En un escenario de máxima competencia entre entidades financieras, la actividad desarrollada en 2017 por las cajas rurales de nuestro Grupo nos permitió atraer más clientes, aumentar su vinculación, conceder más crédito, elevar los recursos gestionados de clientes y seguir ganando cuota de mercadoEl crédito sano a clientes registra en el Grupo Cooperativo Cajamar un crecimiento del 3,4 %, impulsado por la nueva financiación a empresas y autónomos que aumenta un 32 %, y en particular la destinada al sector agroalimentario, en el que el Grupo mantiene su posición como entidad referente con una cuota de mercado nacional en torno al 13 %, gracias al conocimiento de las necesidades de las empresas y de los productores, y a su amplia y especializada oferta de productos y servicios. Los activos totales se incrementan un 3,4 % interanual hasta los 40.507 millones de euros y el volumen total de negocio gestionado se eleva a 70.547, un 4 % más.
Los recursos gestionados minoristas se incrementaron asimismo en un 5,1 %, hasta los 30.067 millones de euros; anotando un aumento del 27,3 % los recursos fuera de balance, como son los fondos de inversión, planes de pensiones, seguros de ahorro y productos de renta fija y variable.
Resultados
El Grupo Cooperativo Cajamar obtiene en 2017 un resultado consolidado de 80,06 millones de euros, un 5,1 % más que el ejercicio precedente, a lo que ha contribuido el incremento del margen de explotación recurrente del 11,5 % y el descenso de los gastos de administración en un 2,9 %La evolución positiva de las comisiones, con una tasa de crecimiento de un 2,2 %, se debe fundamentalmente a las comisiones de desintermediación (fondos de inversión, seguros, planes de pensiones y operaciones de consumo) que avanzan un 34,27 %; mientras que se reducen en un 4,17 % las comisiones tradicionales de productos y servicios propios del negocio bancario, dada la política de eliminación y reducción de comisiones a los clientes vinculados.
El aumento de las comisiones de desintermediación está ligado al acuerdo con Generali para la dinamización del crecimiento del negocio en seguros y planes de pensiones, que han supuesto un incremento interanual del 17,1 % en el volumen de primas de vida riesgo, del 28,7 % en la producción total de planes de pensiones y del 9,2 % en primas de seguros diversos. Asimismo la alianza con TREA Capital ha supuesto un revulsivo en el crecimiento del patrimonio gestionado en fondos de inversión, que ha aumentado un 63 %. La financiación al consumo de nueva producción, tras el acuerdo con Cetelem, también ha tenido un buen comportamiento.
La optimización de la red comercial, la transformación digital y un consumo eficiente de los recursos da lugar a un descenso de los gastos de administración de casi el 3 %, lo que se traduce en una disminución progresiva del peso de los gastos de explotación sobre ATM y en el crecimiento del margen de explotación recurrente.
Gestión del riesgo
Asimismo, cabe destacar la venta de dos carteras a finales de año, una de inmuebles adjudicados y otra de préstamos en situación de impago, ésta última ha contribuido a reducir la tasa de morosidad de la inversión crediticia en 2,62 puntos porcentuales, hasta el 10,8 %. Por su parte, la tasa de cobertura del activo irregular se eleva al 46,91 % incluyendo el impacto de la normativa IFRS 9.
Solvencia y liquidez
Los recursos propios computables se incrementan un 7 %, hasta los 3.200 millones, y el coeficiente de solvencia phased-in se sitúa al cierre del ejercicio en el 13,37 % y el fully loaded en el 13,08 %. Por su parte, la ratio CET 1 phased-in, que recoge los recursos propios de mayor calidad, lo hace en el 11,19 % y en el 10,90 % fully loaded, superando holgadamente los requerimientos del supervisor.
